Yatırımcıyı Beklemeyelim, Çağıralım

Bir ilçenin büyümesi sadece yeni binaların yapılmasıyla, yolların yenilenmesiyle ya da nüfusunun artmasıyla mümkün değil.

Gerçek kalkınma; üretimle, istihdamla, fabrikayla, ticaretle ve ilçeye yeni yatırımcıların gelmesiyle gerçekleşir.

Tam da burada önemli bir soru karşımıza çıkıyor:

Turhal’a yatırımcı nasıl gelir?

Aslında cevabı çok zor değil.

Yatırımcıyı ilçenin kapısında beklemek yerine, bizim yatırımcının kapısını çalmamız gerekiyor.

Bugün birçok ilçe yatırım çekebilmek için birbirleriyle yarışıyor. Yatırımcı ise karar verirken yalnızca arsa fiyatına bakmıyor.

“Burada altyapı var mı?”

“Elektrik, doğalgaz ve su yeterli mi?”

“Ulaşım nasıl?”

“Çalışacak insan bulabilir miyim?”

“Ürettiğim ürünü pazara ne kadar sürede ulaştırabilirim?”

“Devletin hangi teşviklerinden yararlanabilirim?”

“Belediye ve diğer kurumlar yatırım sürecinde bana ne kadar yardımcı olacak?”

İşte yatırımcının önündeki asıl sorular bunlar.

Turhal'ın Avantajlarını Anlatmak Yetmez

Turhal'ın önemli bir potansiyeli var.

Ancak potansiyelin var olması tek başına yeterli değil.

Bu potansiyelin yatırımcıya profesyonel bir şekilde anlatılması gerekiyor.

Turhal'ın ulaşım avantajları, çevre ilçelerle bağlantısı, tarımsal üretimi, mevcut sanayi yapısı, iş gücü potansiyeli ve yatırım yapılabilecek alanları tek bir dosyada toplanmalı.

Adına da basitçe:

“Turhal Yatırım Rehberi” denilebilir.

Bu dosya raflarda beklemek için değil, yatırımcının masasına ulaşmak için hazırlanmalı.

Yatırımcı Aramak Gerekiyor

Bence artık ilçeler açısından yeni bir anlayışa ihtiyaç var.

“Yatırımcı gelirse değerlendiririz” anlayışı yerine,

“Hangi yatırımcı Turhal'a uygun, biz onu bulalım” anlayışı benimsenmeli.

Örneğin Turhal'ın tarımsal potansiyeli değerlendirilecekse gıda işleme tesisleri, soğuk hava depoları, paketleme tesisleri ve tarıma dayalı sanayi yatırımları araştırılabilir.

Sanayi açısından farklı sektörler belirlenebilir.

Lojistik açısından Turhal'ın avantajları ortaya konulabilir.

Yani önce “Biz neye sahibiz?”, ardından “Buna hangi yatırımcı ihtiyaç duyuyor?” sorusu sorulmalı.

Yatırımcıya Tek Kapı Gösterilmeli

Bir yatırımcı Turhal'a geldiğinde kurum kurum dolaşmak zorunda kalmamalı.

Belediye, kaymakamlık, ticaret ve sanayi odası, OSB ve ilgili diğer kurumların koordinasyonuyla yatırımcıya yol gösterecek bir “Yatırım Destek Masası” oluşturulabilir.

Yatırımcı geldiğinde karşısında;

“Buyurun, size yardımcı olalım.” diyen bir sistem olmalı.

Arsa nerede?

İmar durumu nedir?

Altyapı hazır mı?

Teşvik nedir?

Personel nereden bulunacak?

İzin süreçleri nasıl işleyecek?

Bütün bu soruların cevabı yatırımcının önüne hazır konulmalı.

Yatırımcıyı Turhal'a Davet Edelim

Belki de en önemlisi bu.

Turhal'da bir “Yatırımcı Buluşması” düzenlenebilir.

Ankara'dan, İstanbul'dan, İzmir’den, Bursa'dan, Kocaeli'den, Kayseri'den, Gaziantep'ten ve farklı sanayi merkezlerinden yatırımcılar davet edilebilir.

Ama sadece yemek verip toplantı yapmak yetmez.

Yatırımcıya Turhal gezdirilmeli.

Sanayi alanları gösterilmeli.

Ulaşım bağlantıları anlatılmalı.

Üretim yapan işletmeler ziyaret edilmeli.

Yatırım yapılabilecek alanlar yerinde gösterilmeli.

Ve yatırımcıya açıkça şu söylenmeli:

“Turhal yatırım için burada ve sizinle birlikte büyümek istiyor.”

Çünkü Yatırım Demek İstihdam Demek

Bir fabrika yalnızca bir bina değildir.

Bir fabrika demek; iş demektir, maaş demektir, esnafın hareketlenmesi demektir, evlerin gelirinin artması demektir, gençlerin ilçede kalması demektir.

Bir yatırımın çevresinde yeni işletmeler oluşur.

Nakliyeci kazanır.

Esnaf kazanır.

Kiralık ev piyasası hareketlenir.

Hizmet sektörü büyür.

İlçenin ekonomik hayatı canlanır.

Bu nedenle Turhal'ın geleceğini konuşurken yalnızca bugünü değil, yarının ekonomik yapısını da konuşmalıyız.

Artık Bekleme Zamanı Değil

Turhal'ın yatırımcıya ihtiyacı olduğu açık.

Ama yatırımcıyı bekleyerek bu işin gerçekleşmesini beklemek doğru bir yöntem olmayabilir.

Yatırımcı aranmalı, bulunmalı, davet edilmeli ve ilçenin imkanları yerinde gösterilmeli.

Bunun için büyük bütçelerden önce büyük bir koordinasyona ihtiyaç var.

Belediye, kaymakamlık, ticaret ve sanayi odası, OSB, milletvekilleri, iş dünyası ve yerel yöneticiler aynı hedef etrafında buluşabilirse önemli bir yatırım hamlesinin önü açılabilir.

Çünkü mesele yalnızca bugün Turhal'a bir fabrika kazandırmak değil.

Mesele Turhal'ın üretim yapan, istihdam oluşturan ve yatırım alan bir şehir haline gelmesidir.

Ve belki de artık şu cümleyi daha sık söylemenin zamanı gelmiştir:

Yatırımcıyı beklemeyelim… Yatırımcıyı Turhal'a davet edelim.